С чего все начиналось? Расскажите об истории возникновения и развития банка.

В 21 год стал самым молодым Председателем Правления банка в России

Начиналось все много лет назад. Когда я только пришел в банк, это были 2 комнаты и 4 человека, ну и опцион от акционеров на покупку акций. Нужно было что-то делать, действовать оперативно, на свой страх и риск. В общем, сейчас Банк Проектного Финансирования располагается в деловом центре Москвы и располагает штатом в 260 человек.
Я горжусь тем, что мы всегда, что называется, были в рынке. Все новые финансовыемеханизмы и инструменты, только появляющиеся в России, сразу брались на вооружение.
Несмотря на огромный рывок в развитии расчетных подразделений, руководящий состав Банка всегда уделял пристальное внимание риск-менеджменту.
Во многом благодаря этому в кризис 1998 года Банк устоял в то время, когда кредитные организации исчезали одна за одной просто с невероятной скоростью.

2004 год стал для Банка Проектного Финансирования годом бурного расцвета. Прибыль Банка увеличилась в 5 раз, активы за отчетный период выросли на 45%. Еще одним значимым событием 2004 года стала эмиссия пластиковых карт VISA, мы стали ассоциированным членом этой платежной системы.
Был успешно преодолен летний "кризис доверия" на межбанковском рынке. Разумеется, руководство Банка предприняло в этот период ряд экстренных мер по повышению ликвидности Банка, а также тщательно отслеживало все тенденции на российском фондовом рынке. В это же время были открыты два дополнительных офиса Банка.

Александр Иванович, вы в бизнесе уже больше 20 лет. Как появилась идея первого стартапа? И как быстро удалось ее реализовать?

Если ты решил взяться за стартап...

Первым стартапом у меня стал коммерческий банк, тогда еще совсем маленький. Мне предложили возглавить коммерческий банк “Восход”, который на тот момент представлял из себя комплект документов, 4 сотрудника и 4 комнаты в офисе. Мне предложили попытаться сделать из всего этого приличный финансовый институт, полноценный коммерческий банк. И я согласился, потому что у меня уже был похожий опыт - до этого я управлял валютным правлением в другом банке и решил, что могу взяться за этот проект. Тогда он еще не назывался стартапом, были 90-е годы, но по нынешним оценкам это был классический стартап.

Постепенно из 4-х человек этот банк разросся до сотен людей, был переименован в Банк проектного финансирования. Я занимался этим проектом 15 лет. При мне “БПФ” стал крупным банком с отделениями по всей стране и филиалами во многих городах. К 2011 году он насчитывал более 6 тысяч корпоративных клиентов, среди которых преобладали предприятия торговли и общепита, транспорта и связи, строительные компании и производители.